От кризисного управления к управлению возможностями

На конференции Вы узнаете:
• Как в период турбулентности переопределить приоритеты с бизнесом?
• Как работать на рынках, где диктуют условия поставщики?
• Как обеспечить критически важные поставки?
• Как управлять возросшими рисками?
• Как управлять закупками, командой, поставщиками в удаленном режиме?
• Как резать «косты», рубить хвосты

ПРОГРАММА

ДЕНЬ 1. 25 июня 2020. Пройти турбулентность

14:15 - 14:20 Знакомство участников. Ознакомление с программой
Георгий СУХАДОЛЬСКИЙ | Руководитель Аналитического центра | ИНТЕРФАКС-PROЗАКУПКИ

14:20 – 14:50 ДОКЛАД: Как в период турбулентности переопределить приоритеты с бизнесом?
Вера Розанова | Директор по закупкам | РУСАГРО
● Выбираем общие бизнес-цели и переопределяем роль функции закупок
● Подключаем закупки к обсуждению реальных запросов от бизнеса
● Снижаем напряжение заказчика по вопросам не приоритетных закупок
● Используем экспертизу по категориям для консультаций бизнеса
● Предлагаем нестандартные решения для сложных вопросов

15:20 – 16:00 ДИСКУССИЯ: КАК РАЗДЕЛИТЬ РИСКИ ТУРБУЛЕНТНОГО РЫНКА С ПОСТАВЩИКАМИ?
● Как работать на рынках, где диктуют условия поставщики?
● Какие критерии пересмотра базы поставщиков для хеджирования рисков?
● Чем заместить очный аудит новых поставщиков?
● Как убедить поставщиков быть гибкими по ценам, отсрочкам в условиях турбулентности?
● Как разделять валютные риски с поставщиками по крупным контрактам?
● Как найти убедительные основания для пересмотра обязательств с партнёром в условиях новой реальности?
● Как договариваться, когда выполнить обязательства по объемам закупок стало не возможно?
Участники дискуссии:
Владимир Драгунов | Директор Департамента технологического оборудования | RAOS PROJECT OY (РОСАТОМ)
Нурия Сагдиева | Директор департамента закупок | АК БАРС БАНК
Ирина Горемыкина | Procurement manager | НОВАМЕДИКА

16:00 – 16:30 Доклад: Как перевести взаимодействие с поставщиком в удаленные каналы?
На материалах кейса: Сотрудничество с поставщиками находящимися в начале пути обретения цифровых компетенций.
Валерий Поляков | Milk Sourcing Director West Cycle and Procurement |DANONE
• Как оценить поставщика удалённо?
• Как вести переговоры в цифровом формате?
• Как удалённо поддерживать интерес поставщика к сотрудничеству?
• Как просто заключить удалённый контракт?

16:30 – 17:00 МАСТЕР-КЛАСС: Как системно организовать работу закупочного подразделения используя удалённых сотрудников?
Наталья Сайфутдинова | Директор по закупкам | DR OETKER
● Как организовать удалённую работу подразделения закупок, как единого целого?
● Как поддерживать мотивацию закупщиков на удалённом рабочем месте?

17:00 – 17:30 МАСТЕР-КЛАСС: Как вовлекать, мотивировать, побуждать к развитию и раскрытию своего потенциала в работе закупщика?
Светлана Лукашевич | Региональный руководитель отдела закупок | IMPERIAL TOBACCO
● Разрабатываем амбиционзные и гибкие показатели
● Заранее продумываем систему показателей, поддающуюся оцифровке
● Страхуемся от формального выполнения KPI

17:30 – 17:55 Доклад: Юридические аспекты поддержки закупочной деятельности в онлайн экономике
Анна Костыра | Управляющий партнёр Deloitte Legal в СНГ | DELOITTE
● Форс-мажор как применять в спорах
● Работа по перезаключению арендных договоров
● Переход на юридически значимый ЭДО
● Альтернативные, не судебные, способы решения споров с поставщиками

17:55 – 18:00 Заключительное слово

ДЕНЬ 2. 26 июня 2020. Маневры возможностей

14:15 - 14:20 Знакомство участников. Ознакомление с программой мероприятия.
Зелимхан СУЛЕЙМАНОВ | Генеральный директор, со-основатель компании, со-основатель и руководитель группы | ПРОФЕССИОНАЛЫ В СФЕРЕ ЗАКУПОК

14:20- 14:50 Как в кризис заложить основы будущего роста бизнеса? Восьмеричный путь в закупках
Александр Олейник, Управление цепочками поставок, DELOITTE (приглашен)
- Как вовремя перейти от централизованного кризисного управления к управлению возможностями?
- 8 ключевых факторов риска: Поставщики, клиенты, производство…
- 8 практических советов закупщику для плавного перехода к восстановлению бизнеса

14:50 – 15:20 КЕЙС: Сокращение товарных запасов и повышение уровня сервиса. Как решить противоречивые задачи?
Виктор Коданев | Руководитель департамента снабжения | МЕТАЛЛ ПРОФИЛЬ

15:20 – 15:50 ДОКЛАД: Преимущества сквозного процесса для всех видов закупок. Поднимаем экономику закупок на новый уровень
Сергей Малахов | Директор по закупкам | YANDEX

15:50 – 16:30 ДИСКУССИЯ: НОВЫЕ ПОДХОДЫ К СНИЖЕНИЮ СТОИМОСТИ ЗАКУПКИ
● Как поменять закупочную стратегию в условиях неопределённости? Что выходит на первый план при оптимизации?
● Как определить лишние процессы в закупках, что можно убрать, что объединить?
● Как использовать статистику по закупкам для снижения стоимости?
● В каких категориях сейчас возможна наибольшая оптимизация? За счет чего?
● Какие резервы и ходы оптимизации закупок в аренде?
● Закупка IT продуктов и консалтинга, какие подводные камни и способы оптимизации?
● Как получить хорошие цены в категориях, где мало конкурирующих поставщиков?
Участники дискуссии:
Ксения Плаксина | Директор департамента обеспечения закупок | HOME CREDIT BANK
Виктор Коданев | Руководитель департамента снабжения | МЕТАЛЛ ПРОФИЛЬ

16:30 – 17:00 Кейс: Как развивать сотрудников закупок своими силами? Чему учить в новых условиях?
Наталья Хазова | Директор по закупкам и логистике | SYMRISE AG

ДОКЛАД 17:00 - 17:20 Как бороться коррупцией мягкими методами? Внутренний комплаенс в закупках.

17:25 – 17:30 Заключительное слово

Подробнее: http://управлениезакупками.online