Ключевые пункты программы:

1. КРУГЛЫЙ СТОЛ: Антикризисное управление и адаптация закупочного процесса
   Спикеры компании Нестле, ГК Аэродинамика и др. обсудят повышение эффективности кросс-функционального взаимодействия, изменение KPI закупщиков и устойчивость цепи поставок. Эксперты рассмотрят вопросы создания резервного стратегического запаса, а также поиск новых поставщиков на азиатском рынке и новые схемы поставок через дружественные страны.

2. Антикризисное управление закупками. Инструкция на каждый день
   Дмитрий Макаров, начальник отдела снабжения и закупок, КОМОС ГРУПП, расскажет, как оценить и ранжировать риски и как выбрать стратегии по ключевым бизнес-процессам в закупках. Спикер также поделится опытом, как мотивировать и морально поддерживать персонал, а также выделит критерии изменения стадии кризиса. И Ключевой вопрос доклада: «Как понять, что уже можно опять заказывать в рублях, с отсрочкой?»

3. Как выстраивать отношения с поставщиками в новых экономических условиях
   В рамках секции представители ведущих российских компаний ответят на вопрос, как найти компромисс в согласовании условий поставок ввиду резкого повышения цен, а также как согласовывать долгосрочные поставки в условиях крайне высокой неопределенности. Спикеры поделятся опытом в разработке схем управления валютными рисками при заключении контрактов и в управлении рисками неисполнения контрактных обязательств со стороны поставщиков.

Ключевые темы конференции:
Условия для развития закупок в 2022: изменение экономической ситуации, санкции и поиск новых поставщиков
Дорожная карта антикризисных мер в закупках
Импортозамещение: как быстро и без потери качества перейти на отечественных производителей
Как перейти с зарубежных ИТ-систем в закупках на отечественные аналоги
Как найти компромисс в согласовании условий поставок ввиду резкого повышения цен
Как минимизировать риски неисполнения контрактных обязательств со стороны поставщиков

Подробнее: https://www.cfo-russia.ru/meropriyatiya/zakupki2022/