Семинар ориентирован на топ-менеджеров и руководителей среднего звена, заинтересованных в трансформации бизнес-процессов организации на основе системного подхода.

Спикеры мероприятия - эксперты-практики крупных компаний, готовые поделиться успешными кейсами по достижению стратегических и тактических задач компании.

Мероприятия пройдет в формате живого диалога и рассчитано на 40 человек.

В программе семинара:
Описание общего процессного подхода к работе промышленного предприятия (холдинговой организации)
--Организация процесса планирования на предприятии.
--Выделение SCM (процесса управления цепочкой поставок) в общей процессной структуре.
--Описание составных частей SCM.
--Организация логистических процессов.
Организационно-функциональная структура службы закупок
--Развитие поставщиков.
--Внутренний контроллинг.
--Нормативные документы предприятия (формирование единых стандартов).
--SRM (система управления взаимодействием с поставщиками), как инструмент работы с поставщиками.
Категорийный менеджмент на предприятии
--Критерии формирования категорийной стратегии: внутренний анализ категории (значимость продукции, стоимость продукции, трудозатраты, эффективность закупок).
--Основные этапы разработки категорийной стратегии. Внешний анализ категорий: конъюнктура рынка, деловая репутация поставщиков, баланс спроса и предложения.
--Разработка стратегии закупок.
Внедрение категорийной стратегии
--Анализ эффективности категорийной стратегии.
--Электронный документооборот.
--Автоматизация платежного процесса.

Подробнее: http://study.rt-ci.ru/event-managment