Москва. 14 ноября. ИНТЕРФАКС - ГК "Росатом" намерена перестроить свою работу в области закупок, ужесточить взаимодействие со своими поставщиками в рамках международных проектов, заявил первый заместитель гендиректора по развитию и международному бизнесу "Росатома" Кирилл Комаров в ходе форума поставщиков атомной отрасли "Атомекс 2017".

"При выборе поставщиков в рамках зарубежных проектов встает вопрос качества, - сказал гендиректор "Росатома" Алексей Лихачев в ходе форума. - Наша задача - повысить качество работы контрактной службы, провести типизацию закупочных процедур".

"Будем выходить на использование международных стандартов (как при закупках, так и при выполнении контрактных обязательств - ИФ) с непременным аудитом поставщиков, - сказал К.Комаров. - Будем смотреть не только, что делают поставщики, но и как".

При этом директор по закупкам, МТО и управлению качеством "Росатома" Роман Зимонас отметил, что сейчас доля заказа для зарубежных строек "Росатома" начинает превышать долю заказа для российских проектов. По его словам, в конце текущего и в 2018 году "Росатому" предстоит провести около 40 тыс. закупок на сумму около 1,1 трлн рублей. При этом закупки на 604 млрд рублей будут связаны с реализацией международных проектов.

"За рубежом другая нормативная база со своими жесткими требованиями, - сказал Р.Зимонас. - Поэтому нам также требуются новые жесткие механизмы работы с поставщиками".

Он подчеркнул, что в случае с международными проектами "Росатом" вынужден отступать в работе с поставщиками от норм закона "О контрактной системе" (44-ФЗ) и закона "О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц" (223-ФЗ). "При работах по международным проектам нам проще пойти на нарушения наших закупочных законов и выплатить административные штрафы, чем нарушить контрактные обязательства", - сказал он.

По словам Р.Зимонаса, в работе с поставщиками при реализации международных проектов "Росатом" намерен, в частности, укрупнять лоты (например, при строительстве - ИФ) с целью привлечения опытных и квалифицированных исполнителей, способных гарантировать и обеспечить выполнение проектных работ на качественном уровне.

Помимо этого, планируется широко использовать механизм предварительного аудита поставщиков, на основании результатов которого будет приниматься решение о допуске той или иной компании к закупкам. К настоящему времени "Росатом" уже подготовил и отработал процедуры такого аудита.

Р.Зимонас рассказал также, что "Росатом" прорабатывает возможность введения нескольких новых механизмов проверки потенциальных поставщиков. В их числе проверка наличия у поставщика необходимого персонала, ресурсная оценка компаний и т.п.

В настоящее время ГК "Росатом" работает с 15 тыс. поставщиков. Объем ежегодных закупок составляет около 800 млрд рублей. В последнее время "Росатом" законтрактовал значительное число крупных зарубежных проектов, предусматривающих создание 34 энергетических блоков. Компания планирует в конце 2017 года - в течение 2018 года провести конкурентные закупки на сумму более 1,1 трлн рублей.